Über uns
Wer wir sind
Wir sind Thinkstars, hochqualifizierte Entwickler aus Solingen. Wir haben uns nach jahrelanger Erfahrung in anderen Unternehmen hier zusammengefunden. Als innovative Kraft, die Software für Unternehmen beschleunigt bereitstellen kann – dank moderner Methoden ohne Abstriche bei der Qualitätssicherung. Unsere Thinkstars bilden Einsatzteams, die der Softwareentwicklung auf die Sprünge helfen.
Das Ende des Schmerzes
Wir holen Sie aus der „Welt des Schmerzes“. Wir eilen zu Hilfe, wenn sich Softwareentwicklungsprojekte und IT Operations verhaken und dringend Kapazitäten als Entsatz benötigt werden. Fehlen Entwickler oder Admins sind wir zur Stelle. Wir arbeiten sowohl inHouse in unserem Softwarelabor als auch bei Ihnen vor Ort. Wir entsenden Teams, um unsere Methoden für Ihren Business-Nutzen einzubringen, und mit Ihnen zu teilen.
IT Operations und Softwareentwicklung verbinden
Herausforderungen der Plattform-Modernisierung sind unsere Spezialität, Softwareprodukte unsere Leidenschaft und ohne IT Operations ist alles nichts. Unser Wissen um Software hilft uns, IT Operations nach Business-Zielen auszurichten. Das Wissen um IT Operations ermöglicht Software so zu entwickeln, dass möglichst wenige Probleme beim Deployment auftreten. Entwickelte Software muss in der IT-Umgebung produktiv werden können, die wiederum Business-Software unterstützen muss.
Neue Techniken, neue Möglichkeiten
Agile Teams nutzen Automatisierungstechniken wie Continuous Integration, Testautomatisierung und Continuous Deployment, um Ballast abzuwerfen und Prozesse zu beschleunigen. Dadurch werden Ressourcen für die Arbeit am eigentlichen Business-Nutzen frei. Agilität bietet schnelle Iterationen. Während andere noch das Ziel definieren, liefern wir schon das Ergebnis. Sich selbst organisierende Teams sorgen für einen schnellen Einsatz der entwickelten Software.
Sich ändernden Anforderungen anpassen
Thinkstars passt sich schnell a Verändrungen an, auch innerhalb eines laufenden Projekts. Möglich wird das durch zuverlässige Absprachen und Akzeptanztests mit den Kunden. Es kann immer passieren, dass im Laufe des Prozesses Funktionen entfallen, neu hinzukommen oder anders ausgerichtet werden müssen. Der Kunde kann daher jederzeit steuernd Einfluss nehmen. Wir passen uns durch kurze Iterationen flexibel an neue Prioritäten an. So vermeiden wir, Monate in die falsche Richtung zu entwickeln. Das Produkt, das Sie am Ende des Projekts brauchen, kann ein anderes sein als zum Beginn der Planung. Darauf stellen wir uns ein.